bob半岛区环境（水务）控股集团今年锚定七大重点工作

　　bob半岛区环境（水务）控股集团今年锚定七大重点工作本报讯（记者吕波通讯员蒋方诚）春风浩荡满目新，砥砺奋进正当时。昨日，区环境（水务）控股集团召开2021年度工作会议暨党风廉政建设会议，副区长楼秀华等参加。会议总结回顾2020年集团公司重点工作，谋划部署2021年相关业务工作，为集团下阶段发展明确方向、凝聚共识、统一步调、共同奋进。

　　2020年是极不平凡的一年，区环境（水务）集团在区委区政府的正确领导下，在集团党委的团结带领下，在干部职工的共同努力下，锚定“重要窗口”排头兵目标bob半岛，战疫情、抗寒潮、保民生、促发展，一年来不断克难攻坚，勇于改革创新，集团党建引领力不断增强，供排水体制改革纵深发展，基础设施建设成效显著，厂站布局不断优化，民生实事工程全面推进，服务保障水平持续提高，队伍建设呈现新面貌，实现了“十三五”收官。

　　一、以重大环境基础设施建设为重点，高标准、高质量推进项目建设。严把项目进度、质量和安全关，建设供排水“良心工程”，打造百年工程，加快重大供排水厂站项目前期和在建厂站项目建设。

　　二、以配套管网工程建设为关键，加快配套管网建设推进，加强供排水保障。同步建设推进临平自来水厂配套管网、闲林水厂配套管网、科技大道供水、污水管道工程等管网项目。

　　三、以“污水零直排”建设为契机，全力攻坚重点区块，污水零直排见实效。系统推进市政雨污水管网改造，配合镇街做好“三大单元”污水零直排改造，对八大重点区域进行优先整治，开展亚运场馆周边小区“污水零直排”及赭山港重点区域综合整治。

　　四、以民生实事为着力点，加快进度提升品质，为全区用户提供优质的供排水服务。深化“水务办事零跑跑”服务，优化流程办理。加快推动全区高层住宅小区二供改造工作和农村生活污水治理等民生实事项目，提升全区用户的幸福感、获得感。

　　五、以供排水普查为抓手，形成网格化管理模式，创新营业新模式。落实用户分级分类管理和标签式网格化管理，重构营业管理体系，健全分区计量机制，加强管网巡查、测漏和抢修，遏制市政供水管网偷盗水现象。

　　六、以精细化管理为统领，全面抓好制度建设和落实，持续提升管理水平。不断加强内控体系建设，打造精品工程、阳光工程、传世工程，推动生产节能降耗，结合全区数字化建设要求，加快“智慧水务”建设。同时探索研究大分质供水，合理配置优质水源，实现“优水优用”。

　　七、以创新发展为驱动，坚持做大做强，不断开创水务发展新格局。有序推进体制机制改革，深化创新课题研究和实际运用，进一步承担政府交付的重大项目的投融资、建设、开发和营运职能，将集团打造成为服务未来城市、乡村的综合性开发、营运、服务商。

　　楼秀华指出，2020年，集团公司广大干部职工以高度的责任感和大局观，凝心聚力、上下同欲，战疫情抗寒潮，保民生优服务，抓项目强保障，各项工作成效显著、亮点纷呈。在下一步工作中，要立足民生，人性化、优质化升级供排水服务；扎根项目，高标准、高质量推进工程建设；加强内控，精细化、高效化提升管理水平；严守底线，全方位、全周期加强廉政建设bob半岛，以水务人的责任与担当，笃定前行，全面推动余杭环境水务事业取得新突破、新发展。

　　会议强调，2021年是中国党成立100周年，也是“十四五”开局之年。全体水务人将勠力同心、同舟共济、接续奋斗，围绕区委区政府的工作部署，继续以建设符合余杭经济社会发展水平的供排水保障体系为目标，以“用心做水、一心为民”为服务宗旨，乘势而上奋进时代新征程，顺势而为开创水务新格局。

　　本报讯（记者吕波通讯员蒋方诚）春风浩荡满目新，砥砺奋进正当时。昨日，区环境（水务）控股集团召开2021年度工作会议暨党风廉政建设会议，副区长楼秀华等参加。会议总结回顾2020年集团公司重点工作，谋划部署2021年相关业务工作，为集团下阶段发展明确方向、凝聚共识、统一步调、共同奋进。

　　2020年是极不平凡的一年，区环境（水务）集团在区委区政府的正确领导下，在集团党委的团结带领下，在干部职工的共同努力下，锚定“重要窗口”排头兵目标，战疫情、抗寒潮、保民生、促发展，一年来不断克难攻坚，勇于改革创新，集团党建引领力不断增强，供排水体制改革纵深发展，基础设施建设成效显著，厂站布局不断优化，民生实事工程全面推进，服务保障水平持续提高，队伍建设呈现新面貌，实现了“十三五”收官。

　　一、以重大环境基础设施建设为重点，高标准、高质量推进项目建设。严把项目进度、质量和安全关，建设供排水“良心工程”，打造百年工程，加快重大供排水厂站项目前期和在建厂站项目建设。

　　二、以配套管网工程建设为关键，加快配套管网建设推进，加强供排水保障。同步建设推进临平自来水厂配套管网、闲林水厂配套管网、科技大道供水、污水管道工程等管网项目。

　　三、以“污水零直排”建设为契机，全力攻坚重点区块，污水零直排见实效。系统推进市政雨污水管网改造，配合镇街做好“三大单元”污水零直排改造，对八大重点区域进行优先整治，开展亚运场馆周边小区“污水零直排”及赭山港重点区域综合整治。

　　四、以民生实事为着力点，加快进度提升品质，为全区用户提供优质的供排水服务。深化“水务办事零跑跑”服务，优化流程办理。加快推动全区高层住宅小区二供改造工作和农村生活污水治理等民生实事项目，提升全区用户的幸福感、获得感。

　　五、以供排水普查为抓手，形成网格化管理模式，创新营业新模式。落实用户分级分类管理和标签式网格化管理，重构营业管理体系，健全分区计量机制，加强管网巡查、测漏和抢修，遏制市政供水管网偷盗水现象。

　　六、以精细化管理为统领，全面抓好制度建设和落实，持续提升管理水平。不断加强内控体系建设，打造精品工程、阳光工程、传世工程，推动生产节能降耗，结合全区数字化建设要求，加快“智慧水务”建设。同时探索研究大分质供水，合理配置优质水源，实现“优水优用”。

　　七、以创新发展为驱动，坚持做大做强，不断开创水务发展新格局。有序推进体制机制改革，深化创新课题研究和实际运用，进一步承担政府交付的重大项目的投融资、建设、开发和营运职能，将集团打造成为服务未来城市、乡村的综合性开发、营运、服务商。

　　楼秀华指出，2020年，集团公司广大干部职工以高度的责任感和大局观，凝心聚力、上下同欲，战疫情抗寒潮，保民生优服务，抓项目强保障，各项工作成效显著、亮点纷呈。在下一步工作中，要立足民生，人性化、优质化升级供排水服务；扎根项目，高标准、高质量推进工程建设；加强内控，精细化、高效化提升管理水平；严守底线，全方位、全周期加强廉政建设，以水务人的责任与担当，笃定前行，全面推动余杭环境水务事业取得新突破、新发展。

　　会议强调，2021年是中国党成立100周年，也是“十四五”开局之年。全体水务人将勠力同心、同舟共济、接续奋斗，围绕区委区政府的工作部署，继续以建设符合余杭经济社会发展水平的供排水保障体系为目标，以“用心做水bob半岛、一心为民”为服务宗旨，乘势而上奋进时代新征程，顺势而为开创水务新格局。