bob半岛上实基建归来：与上海共同筑梦

　　bob半岛上实基建归来：与上海共同筑梦一家与上海共同筑梦的基础设施综合性投资集团——，成立17年来，业务遍及海内外，日渐成为在中国高速公路、环境水务、清洁能源三大“民生产业”资本经营的领军企业。

　　而今，不断崛起中的上实基建将目光拉回到上海。“回归上海的步伐将在一两年内完成。”2013年5月，上实基建董事长周军的豪言掷地有声。

　　上实基建率先在上海自贸试验区成立上实融资租赁公司，随后接连宣布收购上海青浦第二污水处理厂100%股权及上海浦城热电能源50%的股权。周军表示，在不远的将来，上实基建管理总资产将超过500亿港元，利润超过15亿港元、水务处理能力超过1500万吨、清洁能源规模超过1000兆瓦。

　　自2010年开始，上实基建仅用3年即跻身中国水务行业的第一梯队，业务涵盖原水、自来水、污水处理、管网运营等多个领域，拥有中环水务与上实环境两大水务平台。

　　其中bob半岛官方网站，作为上实集团海外收购的经典之作，上实环境（前身为“亚洲水务”）是国企收购国外上市公司的成功案例。2010年上半年，上实基建在新加坡对濒于破产的亚洲水务进行反向收购之后，先后收购整合了3家中型水务企业——武汉凯迪、联合润通、南方水务,一举将亚洲水务的日处理能力从2009年的100万吨提升至410万吨，3年盈利扩大了10倍。去年年底，其更名为“上实环境”并升级至新加坡证券交易所的主板上市。

　　近日，上实环境发布公告引入中投等4家新投资者，发行31亿新股，融资2.1亿美元。周军表示，预计新股发行完成后，公司总资产规模近100亿港元，净资产近40亿港元，市值从当初的1亿新元猛增至10亿新元以上，一跃成为新加坡上市公司百强，环境类上市公司第一。加上中环水务，上实基建直接、间接投资的水务日处理能力逾900万吨/日。

　　“我们的战略目标是到2016年可以做到1500万立方米/日处理量，”周军称，“今后将继续加大资本金的投入，寻找大的收购兼并的机会。”

　　1997年起，上实基建投资100亿港元于延安路高架、内环高架、南北高架以及上海外高桥国际集装箱码头等，倾力于上海市内交通网络的投融资建设。

　　2003年起，上实基建先后投资约100亿港元，收购了京沪高速上海段、沪昆高速上海段、沪渝高速上海段并进行改扩建；2012年11月，又收购杭州湾大桥发展有限公司23.06%股权。

　　周军指出：“我们公路业务的商业模式就是收购兼并，整治扩建，提升服务，提高效益。”目前，高速公路的稳定收益已是上实集团、上实控股的重要利润和现金构成，每年可为上海实业带来8亿到9亿港元的净利润。

　　周军指出：“除了两大业务外，新边疆业务将是整个上实环境、上实基建，乃至上实集团未来的一个重要增长点bob半岛官方网站。”

　　上实基建新边疆板块，以新产业、新机制、新模式，探索多种合作方式，支撑环境水务bob半岛官方网站、清洁能源等业务的发展与壮大。

　　2010年起，上实基建与上海航天机电合作于境内外共同投资光伏电站，其中在甘肃嘉峪关投资16.6亿人民币建成发电规模150MW的光伏电站，为当时国内单体规模最大的太阳能发电项目；2011年开始，上实基建进军固废发电领域；2013年，上实基建又与四川发展合作，共同对四川环保产业进行投资与整合升级。

　　周军透露，作为上实基建的全新业务，新能源的投入大概为50亿-100亿港币，运用30%资本金。其进一步表示：“未来我们的发展重点是环境和新边疆两块业务，希望它们能占到上实基建营业收入的一半以上。”

　　周军明确指出，公司会继续将此作为未来发展的主要方式：“收购兼并是控制投资成本与迅速扩张的重要手段，海外融资是控制财务成本的重要途径，战略联盟则是我们进入新领域的捷径，有利于快速获得在新领域的行业地位并能有效控制进入成本。”