bob半岛官方网站商业企业其生态环境的构成基本上是由哪些因素来决定的？

　　bob半岛官方网站商业企业其生态环境的构成基本上是由哪些因素来决定的？根据生态协同学理论，尽管一个生态系统的变量数巨大，但涉及系统变化的临界点附近，起关键作用的只有少数几个。因此，生态系统本质上是简单的，复杂的结构本身往往只由少数序参量（特征不变量）主宰，称之为生态系统演化的简单性准则。

　　城市大型零售商业建筑作为城市零售商业空间系统的子系统，具有典型的生态结构的特征。由于每个零售空间种群及社会组织都会追求自我意志的最大自由和自我利益的最大实现，这样必然会产生冲突，使系统的炳值增加，逐渐走向无序。

　　如果要系统向着有序方向进行演化，就必须要有“负嫡”的产生，即系统中要存在有支配作用的序参量。零售商业建筑生态位是零售空间种群生态元系统与城市零售空间大系统的交接点，是两个系统之间的桥梁。

　　大型零售商业建筑生态位的形成、分化与跃迁，是大型零售商业建筑与环境契合的结果，也是空间强烈竞合互动后的结果。

　　大型零售商业建筑生态位由资源环境、能力、空间、时间维度化生态因子集构成，生态因子要素是影响商业建筑生存和演化的关键环境要素，生态因子不仅与环境有关，也受到零售建筑空间之间协同行为的反作用，生态因子中的关键要素与零售商业建筑具有循环催化的关系，并不断推动零售商业建筑空间种群的有序演化。

　　因此，可以认为生态因子关键要素就是城市零售空间生态系统中的序参量，而购物中心生态位则是由零售空间生态系统中的序参量维度群构成。

　　在自然生态位领域，学者们已经找到了一些生态因子关键要素，并展开了深入研究L具体到零售商业建筑生态位，作为城市零售空间生态系统中的一种客观存在，虽然其构成变量相当复杂，但也存在少数几个序参量，主宰零售商业空间种群在此环境上的适应性。

　　商业建筑及零售空间的建设与选址是容纳于城市结构中的，与环境的关系也是通过生态位来体现的。对于不同的研究角度、目标和对象，作为零售商业建筑的生态因子环境要素构成不同。从城市文化空间角度，可以分为自然环境和人文环境，其中自然环境包括气候、地形、地理等因素，人文环境包括历史、社会、经济、技术等因素。

　　有关商业企业生态环境的构成，基本上由地理位置、资源需求、技术、制度、法规、、顾客特征、竞争状况等因素决定。在商业零售地理中bob半岛，从中心地理论体系到概率模型考虑的因素集中在人口、市场、距离、需求量、区位等因素上；

　　管驰明博士认为影响城市商业空间发展的因素由宏观经济环境、消费需求、零售供给等因素梯度作用。认为零售商业建筑生态位结构模型是一个开放的动态的模型，生态位的构建就是城市大型零售商业建筑与环境形成与发展的过程，影响因素主要是资源、环境、能力、时空几个维度因子集中的若干关键因素。

　　资金因素。城市大型零售商业建筑发展与基础生态位构建离不开多元主体投资的推动。资金是城市空间形成的根本保证，戴维•哈维认为城市中心区饱和时，资本便向郊区移动，造成市中心区或中心城市空心化和衰落。

　　可见，资本的投资趋向造成了城市空间景观的繁荣或衰落。同样，资金和金融的支持是城市商业空间兴衰的重要保证，直接影响购物中心化商业空间的生态位的形成。投资包括了直接投资和间接投资，直接投资是政府运用国家财政资金有计划调拨投入，间接投资包括各种融资。

　　随着中国零售业改革和对外开放的加快，零售业投资主体结构发生显著变化，非国有零售业（集体bob半岛、个体、、外资）的比重越来越大。政府对城市建设的投资主要运用于新区开发和旧城改造和基础设施建设，这对塑造城市整体空间布局和公共空间的塑造发挥了重要的作用，同时间接为商业建筑发展和其生态位的构建提供了条件。

　　外资和民间资本在沿海开放城市已经成为城市新商业空间的主要推动力。投资主体对成本的控制、对市场的把握、对利润的追求决定了城市大型零售商业建筑基础生态位构建的时间和城市空间位置。

　　（1）外资因素。获取边际收益最高、能够发挥最大效用是资本流动的本性，这使越来越多的零售商，在大范围内尝试发展国际业务，零售业的跨国流动已经成为一种较为普遍的现象。

　　1992年7月中国政府出台了《关于商业零售领域利用外资问题的批复》的文件，批准在北京、上海、广州、大连、青岛等6个城市和5个经济特区，试办1至2个外商投资商业企业，但必须以合资或合作方式进行，股份比例中方控股51%以上，企业不得经营批发业务。进口商品比例不得超过70%。

　　由此拉开外资进入我国零售业的帐幕。1999年开始，开放试点已从沿海地区扩大到了所有省会和中心城市bob半岛，同时中外合资和生产性企业已被允许设立自己的销售公司，实现产品的异地销售。

　　这标志着我国流通的领域的对外开放迈出了重要一步七2007年，中国将进一步扩大商业领域的对外开放，放宽开放的地域、数量及投资条件等限制。这种开放政策加上中国庞大的市场潜力，已吸引了欧、美、日等国家和地区的超级零售集团纷纷登陆中国。

　　从城市角度上，自1990年代中后期开始，外资零售以连锁超市、仓储超市、家居、便利店和大卖场、专业店等购物中心化业态纷纷登陆。目前上海的大卖场基本以外商（包括港澳台）为主，有9家是外资零售商（、易初莲花、欧尚、大润发、好又多、乐购、协和和易买得），外资零售商在大卖场的市场份额中超过70%。

　　北京在建或审批或采购招商的外资零售商就有欧尚、百安居、易初莲花、华润万家、麦德隆、欧倍德、DIA折扣店等。南京的10多个大卖场和仓储商店中，有6家是合资或外商独资的。常州已建和在建的9家大卖场中，除了上海农工商和上海华联吉买盛之外，全部为外资。

　　欧尚超市是常州目前引进的第一个中外合资大型商业项目，由法国欧尚超市集团和常州兰陵特种汽车制造有限公司共同投资1.8亿元人民币，拟在兰陵特种汽车制造有限公司地块上建设一个建筑面积为2400m2的大型超市。

　　此外还有、易初莲花、沃尔玛、麦德隆等。其他城市的外资在城市大型零售商业建筑上的数量和规模都远远高出内资。

　　1980年代以来，中国社会劳动生产力大为提高，同时经济增长带来产业结构调整，大量一、二产业资源向三产转移，而零售业入门费用低，投资收回快，导致大量资金在短时间内集聚到零售企业七同期外资的大举进入,由于零售商品的生态位重叠作用。

　　一方面对正面临着自身商业结构调整的中国的零售业造成了一定的冲击使中国部分零售企业尤其是传统的零售企业倒闭或者发展困难；另一方面，国际新兴零售巨头带来很多新兴商业业态，出现了多业态共存这样生态位分离的效果，对中国零售企业发展起到示范效应。

　　处于变革中的中国零售业也不得不调整自己的发展方向和生态位宽度，吸收先进技术、更新管理理念，将资金投向更适应发展的新兴商业业态，或者对原有商业业态进行生态位维度或宽度上的调整，促进零售业态的发展和创新，提高自身竞争能力。

　　由于对生态位错位分离的把握和对自身能力生态位维度的调整，在大型综合超市和中小规模超市、便利店这些业态中中资胜过外资。如上海的农工商、联华、南京的苏果、北京的华联等内资零售巨头已经成为当地居民家喻户晓的知名连锁超市，构建了自己的基础生态位。

　　在美国，城市向郊区扩展，零售商业中心的郊区化，都是和汽车的普及是分不开的，仓储大卖场、购物中心与中心商业区的最大区别就是一切为开车购物的家庭服务，城市中心商业区通常只有数百个停车位，而大型购物中心的停车位则高达8000个。

　　此外，郊区的土地价格低，为大型零售业的投资减少了风险，郊区的居住者基本上是中产阶级，他们喜欢周末、晚间购物，消费能力强等，也促进了郊区零售业的竞争力。返回搜狐，查看更多