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bob半岛官方网站水利工程强管理 对标对表促提升 酒泉市水务局召开全市水利工程建

发布日期:2024-01-23浏览次数:

  bob半岛官方网站水利工程强管理 对标对表促提升 酒泉市水务局召开全市水利工程建设管理工作会议为全面推进我市水利建设项目招投标交易全过程电子化和远程异地评标工作,加快推行“酒泉市水利建设监管平台”运行,系统安排部署2024年度水利工程建设管理工作,确保全面完成水利工程年度建设目标任务。2024年1月19日,市水务局组织各县(市、区)水务局、市北大河水库河道运行维护站分管领导、建设管理股室负责人召开了全市水利工程建设管理工作会议。

  会议传达学习了相关文件精神,各县(市、区)水务局汇报了2024年新开工项目进展情况及下一步工作计划,探讨了目前工作中存在的问题,并对“酒泉市水利建设监管平台”运行进行了培训。

bob半岛官方网站水利工程强管理 对标对表促提升 酒泉市水务局召开全市水利工程建(图1)

  郭文华同志在会议上强调:一是项目前期各项工作环节再靠实、建设方案再优化。各县市项目前期工作进度参差不齐,对照市委市政府“一季度开门红”工作要求,还有一定差距,各县市要对项目前期涉及的各项工作再梳理,再靠实,加快各项前期要件办理,争取提前完成各项审批任务bob半岛。对前置手续办结的项目,要组织项目法人对初步设计方案认真复核,确保项目前期工作成果达到技术标准要求深度,满足工程建设需要,避免因前期工作不深、不细导致项目重大设计变更,有效减少一般性变更的事情发生。

bob半岛官方网站水利工程强管理 对标对表促提升 酒泉市水务局召开全市水利工程建(图2)

  二是项目招投标工作早安排、招标文件再细化。要按照市发改委《关于建立招标计划提前发布制度的通知》文件要求,尽早研究部署,对照年度实施项目提前发布项目招标计划,同时加强对项目法人编制的招标文件bob半岛、评标办法、标段划分的合规性、科学性bob半岛、合理性审查力度,及时解决、排除问题,避免因招标计划、招标文件的疏漏,影响工程招标工作进程,确保招标一次性成功率。

  三是项目法人职责再落实、建管制度再完善。各县市在要在规范组建项目法人、健全完善管理制度、合理配备管理人员、强化日常监管等方面加强研究,拿出切实可行的方案、措施,建立规范、科学的项目法人机构。尤其是建设任务较重的县市,要组建稳定且专业力量较强的管理团队,高效规范地开展项目建设管理工作。

  四是水利建设市场秩序再规范、营商环境再优化。水利建设项日远程异地评标和市级水利建设监管平台运行是全市水务系统对水利建设管理工作的重要改革,各县(市、区)水务局要切实贯彻落实,全力规范全市水利建设市场秩序,整治出借、挂靠资质违法违规行为,有力提高水行政管理部门和项目法人的监管力度,不断提升水利项目建设管理水平。

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