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发布日期:2024-01-28浏览次数:

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  第二步,每一个企业都在特定环境下从事业务经营活动bob半岛官方网站,不同的企业有不同的特定环境,所以bob半岛官方网站,应该有不同的战略。企业战略环境是对特定企业发生作用的外部战略因素,它既不同于对所有企业都发生作用的一般环境,也不同于对产业内所有企业都发生作用的产业战略环境,它只对某一个企业或某一类企业发生作用,所以,它是具有个性的战略环境。一般来说,企业战略环境主要包括三部分内容,一是特定市场的竞争结构,二是特定战略群,三是市场占有率。

  ①特定市场竞争结构:企业总是处于特定的市场。一个特定市场中的竞争bob半岛官方网站,远不止在原有竞争对手中进行,而是存在五种基本的竞争力量,即潜在的加入者、代用品的威胁、购买者讨价还价能力、供应者讨价还价能力以及现有竞争者间的抗衡。

  ②特定战略群:产业内特定战略集团分析,是按照产业内各企业战略地位的差别,把企业划分成不同的战略集团,并分析各集团间的相互关系和集团内的企业关系,从而进一步认识产业及其竞争状况。

  ③市场占有率分析:是企业战略环境分析的一个非常重要的因素。市场占有率一般有上限、中线和下限。不同市场占有率的战略意义如下:如果企业的市场占有率达到上限74%,企业都处于绝对的安全范围之内。处于26%以下的企业则很容易受到攻击。

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